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「人生を、もう一度動かすために」
こんにちは。今日は、私が立ち上げたプロジェクトについてお話しさせてください。
【1. 原体験：不要だと感じた過去と、そこからの再起】
私は、いわゆる就職氷河期に社会に出ました。
どんなに頑張っても希望する会社には受からず、最初は派遣社員として働き始めました。
そのときの私は、「自分は社会に必要とされていないのではないか」と、真剣に悩んでいました。
でも、あきらめずに技術や語学の勉強を続け、やがて念願だった企業に正社員として転職。
そして驚いたのは、自分が思っていた以上に仕事ができるという事実でした。
この経験から私は学びました。
「自分がダメだった」のではなく、「自分とその職場の相性が合っていなかった」だけだったと。
この気づきが、今の私の原点です。
【2. 年齢を重ねた今、見えてきたこと】
今、私の職場には定年前後の社員が多く、
その人たちの退職後の話を聞く機会が増えました。
すると、多くの人が二つのタイプに分かれていることに気づきました。
一方は、これまでのスキルを活かし、楽しそうに転職して働き続けている人たち。
もう一方は、「これから何をしたらいいのか」と手探りで模索している人たちです。
その違いは、スキルの差というより、
事前の準備と、自分に合った次の場所を見つけられる環境があるかどうかにあるように思います。
そして私は考えるようになりました。
日本は今、高齢化社会と技術者不足という二つの課題を抱えています。
ならば、人生経験や技術を持つ人たちがもう一度社会で活躍する場をつくることが、自分にもできるのではないかと。
【3. プロジェクトの立ち上げ】
こうした気づきをもとに、私はプロジェクトを立ち上げました。
このプロジェクトは、LIFE（人生）をRENO（リノベーション）するという意味を持っています。
これまでの経験を否定せず、今あるものを活かしてもう一度、自分らしく働ける道をつくる。
そんな場を目指しています。
【4. 3つの柱】
この活動は、次の3つの柱から構成されています。
① リスキリング（学び直し）の調査と設計
私は今、シニア世代と企業の双方にアンケートやヒアリングを行い、「どのような学び直しが必要とされているのか」を調査しています。
「どんなスキルに自信が持てないのか」
「企業は再雇用者に何を求めているのか」
こうした生の声を集めながら、ただ学ぶのではなく、“実践につながる学び”を設計しています。
② マインドの再構築
スキルよりも前に必要なのは、「自分にもできる」という感覚です。
挑戦を止めてしまう最大の原因は、“一人きりで悩むこと”にあると私は感じています。
この課題について、私は複数のコミュニティ活動を通じて実際に研究を進めています。
一つは、トーストマスターズクラブ。
人前で話すことで自信を取り戻す人たちの姿を、何度も見てきました。
二つ目は、若宮正子さんも関わるシニア向けのコミュニティ。
年齢を重ねても、仲間と共に挑戦することで前向きになっていく様子を目の当たりにしています。
三つ目は、勤務先での社内コミュニティ活動。
定年前後の社員が、学び直しや次のステップに向けて少しずつ動き始める姿が増えてきました。
共通して言えるのは、人は「誰かとつながっている」と思えた瞬間に、もう一歩踏み出せるということです。
LIFRENOでは、こうした実践を基に、学びだけでなく、心理的な支え合いの仕組みも取り入れています。
③ 柔軟な働き方の提案
正社員やフルタイムという枠にとらわれない働き方を提案しています。
副業、アドバイザー、短期プロジェクト――
経験を活かし、必要とされる形で社会とつながる方法はたくさんあるはずです。
企業側にもヒアリングを行いながら、
「年齢を重ねた人材の活かし方」を現場と一緒に模索しています。
【5. 今、私が実際に取り組んでいること】
プロジェクトを前進させるために、私は現在：
社会人大学院（MBA）で「サステナビリティとイノベーション」を研究し、理論と現場をつなぎ
シニアと企業へのアンケート・ヒアリングを継続的に実施し
トーストマスターズ、若宮正子さんのコミュニティ、社内活動を通じてマインド変化のプロセスを観察し
仲間たちと定期的にミーティングを行い、仕組みの試作と検証を続けています
こうした日々の積み重ねが、私のプロジェクトを少しずつ形にしてくれています。
【6. 結び】
このプロジェクトは、「まだ何かやってみたい」「自分の経験を誰かの役に立てたい」そう感じているすべての人に開かれた場所です。
かつて私が「社会に必要とされていない」と感じていたように、
今も同じように悩んでいる人がきっとどこかにいます。
でも私は、声を大にして言いたい。
人生は、何歳からでも新しいページを開くことができる。
その一歩を踏み出す勇気と、その背中をそっと押せる場。
それが、このプロジェクトでありたいと思っています。
ご清聴、ありがとうございました。
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“为了再一次改变人生”
你好今天，让我来谈谈我建立的项目。
【1.原体验：感觉不需要的过去和从那里东山再起】
我在所谓的就业冰河期进入了社会。
不管怎么努力也考不上希望的公司，一开始作为派遣员工开始工作。
那个时候的我，认真地烦恼着「自己不是被社会需要吗」。
但是，不放弃继续学习技术和语言，不久就作为正式员工跳槽到了梦寐以求的企业。
而且令人吃惊的是，工作比自己想象的还要好。
从这个经验中我学到了。
不是“自己不行”，而是“自己和那个职场的缘分不一致”。
这个注意到，是现在我的原点。
【2.随着年龄的增长，现在看到的事情】
现在我单位退休前后的员工很多
听那些人退休后讲话的机会增加了。
于是，我发现很多人都分为两种类型。
另一方面，活用至今为止的技能，快乐地跳槽继续工作的人们。
另一方面，是摸索着“今后做什么好呢”的人们。
其差异与其说是技能的差异
我觉得这就在于事前的准备工作，以及是否有环境可以找到适合自己的下一个地方。
然后我开始思考了。
日本现在有高龄化社会和技术人员不足两个课题。
那么，拥有人生经验和技术的人们再一次在社会上活跃的场所，自己也能做到吧。
【3.项目的启动】
在这样的意识下，我启动了项目。
此项目包括：LIFE（人生）RENO（改建）的意思。
不否定至今为止的经验，活用现在的东西，再一次，创造出能像自己一样工作的道路。
以那样的场所为目标。
【4.三根柱子】
此活动由以下三个支柱组成：。
①重新学习的调查和设计
我现在对老年人和企业双方进行问卷调查和听力，调查“需要重新学习什么样的知识”。
“你对什么技能没有自信？”
“企业对再雇佣者有什么要求？”
一边收集这样的生的声音，不仅仅是学习，设计着“与实践相连的学习”。
②精神的重建
在技能之前需要的是“自己也能做到”的感觉。
我觉得停止挑战的最大原因是“一个人烦恼”。
对于这个课题，我通过多个社区活动实际进行研究。
一个是吐司大师俱乐部。
我多次看到了在别人面前说话就能找回自信的人们的身影。
第二个是与若宫正子有关的面向老年人的社区。
即使随着年龄的增长，也能看到和朋友一起挑战而变得积极的样子。
第三，在工作单位的公司内社区活动。
退休前后的员工，面向重新学习和下一步开始一点点行动的样子增加了。
共同的是，人在觉得“和谁联系在一起”的瞬间，可以再迈出一步。
LIFRENO那么，以这样的实践为基础，不仅仅是学习，还引入了心理上的互相支持的结构。
③灵活的工作方法的提案
提出了不拘泥于正式员工和全职这一框架的工作方法。
副业、顾问、短期项目——
活用经验，以必要的形式与社会相连的方法应该有很多。
一边向企业方面进行听力
与现场一起摸索着「年龄重叠了的人才的活用方法」。
【5.现在我实际在做的事情】
为了推进项目，我现在：
社会人研究生院（MBA）研究“可持续性与创新”，将理论与现场联系起来
持续实施对老年人和企业的问卷调查、听力
吐司大师，若宫正子的社区，通过公司内活动观察精神变化的过程
和伙伴们定期开会，继续进行结构的试制和验证
这些日子的积累，让我的项目一点点成形。
【6.结】
这个项目是给所有觉得“还想做点什么”“想把自己的经验帮助别人”的人开放的地方。
就像我曾经觉得“社会不需要”一样
现在也一定有同样烦恼的人。
但是我想大声说。
人生，无论多少岁都可以翻开新的一页。
迈出那一步的勇气和轻轻推着那个背的地方。
我想这就是这个项目。
谢谢您的收听。
単語（ピンイン付き）
再一次once
againone
more
time
从那里From
Therethencetherefromfrom
where
冰河期Ice
ageglacial
period
一开始in
the
beginningto
start
withat
firstin
the
outsetin
the
first
place
开始工作start
workbegin
to
workcome
oncome
into
operationget
busy
社会需要social
wantssocial
need
正式员工full–time
employeeregular
employeeFTERegular
令人吃惊SurprisingsurprisesurprisinglyAmazingastonishing
工作比Duty
cycleduty
ratioduty
factor
不一致inconsistentdiscrepancydisagreementdisagreeinconformitycontradictiondisaccorddissonanceout
of
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